大家都知道苹果在2014年推出了苹果iPhone6和6plus，那么，苹果仅仅只做了这些吗?我们一起来回顾一下2014年苹果公司在干啥?
苹果手机系列
1.岂止于大
在这个越来越崇尚“大”的时代，苹果最终也不甘寂寞，推出了拥有4.7英寸、5.5英寸两种尺寸的六代迭代新机。尽管随后出现了“弯曲门”事件，让iPhone 6 Plus这款超大号的新产品遭到了多方质疑，但苹果终究是苹果，据称，新代iPhone四季度全球出货量总数达7150万台。其中，iPhone 6的出货量更是占据了总比重的60%，达到4165万部。
你以为问世至今，终于可以随随便便就买部iPhone 6了?那你可就错了。首发日全球排成龙的队伍虽然散了，但预约照样还得继续，郭明池说了：一部难求的大趋势暂难缓解，尤其是想买iPhone 6 Plus人。别说是2014年了，产量瓶颈难突破，到了明年想买你还得有耐心!
啥?你说iOS8 太垃圾、Bug太多?“系统崩溃”成了家常便饭?哎哎哎，虽说iOS8成功登上“缺陷最多iOS系统”榜首，但用户们嘴上说“时间太长不想更新”，可身体还是很诚实呢：数据显示，不到60天，iOS8成功“说服”60%的苹果用户进行了升级。
一方面是消费者钱花不出去、嘴巴和身体的强烈反差，另一方面苹果的供应商们也开始了公开撕逼——君不见苹果“始乱终弃”大猩猩，蓝宝石“新欢”上任遭差评，君不见GT破产悲情喊着“其实不想走”，大猩猩发奋推出一级抗摔新产品，一副“甩了我你会后悔”的内心独白……对于所有苹果供应商小编只想说一句，大腿不好抱，且行且珍惜。
Apple Pay
2. 移动支付
苹果从来不是创新的第一人，但总能成为让消费者记住的第一人。一个Apple Pay移动支付，生生搅黄了众多零售商的平安夜大餐。
作为一款基于NFC技术的移动支付功能，Apple Pay起手就打了个顺风局：Visa、万事达MasterCard以及美国运通American Express三家“元老”点头首肯了，但总有不甘“强权”存在的人——Merchant Customer Exchange在Rite Aid、CVS等几家线下零售巨头的怂恿下，不仅表示要抵制Apple Pay，还说要推出自己的同类产品CurrentC。
好吧，此时就彰显了何为“大牌”，库克笑笑说，好嘛良性竞争嘛，咱们不分蛋糕，要把雪球一起滚大嘛。转天Merchant Customer Exchange就被黑客黑了……小编都跟你说了，有两种人不能惹，一是愤怒的女人，二是愤怒的粉丝，叫你不听……
据说随后业内人群起而攻之，抨击MCX这种“害怕竞争而抵制ApplePay”的做法太小家子气，库克还是一副风轻云淡的样子：大家都是朋友，能说话就别动手嘛。最可怕的是，没过几天马云出来说，我看好Apple Pay和支付宝的合作哦。
好家伙，连带Commerce Bank、BB&T在内的更多美国银行机构倒戈了，看看ApplePay如今全美90%的信用卡支持覆盖率，库克又笑了。
Beats
3. 终于花钱了
让苹果这种“葛朗台”花大钱收购这种事，不上头条都难，更何况还是花了30亿美元买了一个“华而不实”的Beats。
好吧，Beats粉不要打我，因为说Beats更适合用来装逼的不是小编——华尔街分析师多数认为，苹果此举的确疑点重重啊!说要提升品牌知名度吧，可苹果差这个吗?说借EarPods+Beats Music来让iTunes重获新生吧，可Beats这个阿斗似乎扶不起来啊?有这钱为什么不买Spotify这种啊?真是乱!花!钱!太任性!
可没多久有小道消息称，苹果或将终止原有Beats Music音乐流媒体服务，虽然随后苹果对此给予了否认，但至少说明，Beats拯救iTunes的论调已经不受认可啦。加上近日有报道称，iOS系统要有BeatsMusic这个功能了……苹果买了Beats到底算不算任性?骑驴看唱本，走着瞧啊
Apple Watch
4.汽车穿戴家居一手抓
苹果跟汽车制造商推出CarPlay车载系统啦!苹果做智能助听器LiNX啦!苹果要卖智能手表Apple Watch啦!苹果搞智能定位硬件iBeacon啦!苹果跟康卡斯特一起弄Apple TV机顶盒啦!苹果要高智能家居标准HomeKit啦……2014年，苹果真的好忙。
尽管不像谷歌又是卫星又是人工智能啥的那么天马行空，但苹果的网依旧撒得很大、面铺得很宽。长辈一直教导我们，鸡蛋不要放在一个篮子里，想必这个道理库克非常清楚。
以2014财年为例，苹果2202.11亿美元的总营收中，尽管仅iPhone就凭1215亿美元近乎占去收入的半壁江山，但Apple Store和周边硬件业务的表现也依旧可圈可点。随着可穿戴技术曝光度的增加以及物联网大趋势的推进，苹果的战线也布得差不多了：Apple Watch未上先火，不管是被唱好亦或是被唱衰，有话题就有关注度，有关注度又何愁没有市场?智能家居领域虽新品迭出，但缺乏统一的行业标准着实限制了市场的发展，苹果埋了个HomeKit大伏笔。至于车载系统，苹果用新商标暗示了CarPlay对第三方的欢迎，从法拉利到宝马奔驰，除了谷歌的AndroidAuto又有谁敢跟苹果“斗车”呢?
乔布斯去世库克上任
5.旧精神 新舵手
从乔布斯去世到库克上任，外界对于这个新掌门的争议声一直没有平息。2014年对于苹果来说，是乔布斯的一年，更是库克的一年。
乔布斯有多强硬?即便已去世3年有余，人们依旧记得。昔日多家科技大佬默认的“互不挖墙脚”规定在今年曝光，乔帮主放话谷歌，“敢动我的人?有种来试试!”的霸气配上他的经典动作，现在看了还是让人心里一憷，也无怪乎好莱坞要把乔帮主的事迹搬上大荧幕。然而，一部《乔布斯传》能说完他这跌跌荡荡的传奇一生?别忘了，生活本身才是最好的编剧。
如果觉得又是电影又是轶事啥的有点儿low，那如果告诉你，乔布斯死了还在申请专利你信吗?至少今年他又“申”下了141项专利。什么商标包装盒啊，什么专卖店外形啊，什么桌子椅子螺旋楼梯啊，都是他的专利啊喂。这也许就是传说中的，有些人活着他却已经死了，而有些人死了却还活着吧。
那新舵手库克呢?年初因为一本《迷失的帝国:“后乔布斯时代”的苹果》，人们开始呛声苹果，怀疑库克的出现是否让苹果开始走下神坛变得平庸。作为CEO的库克竟然公开回应，称其为“一派胡言”。其实,若按着乔老帮主的风格，苹果估计都懒得回应这种“杂音”，但新CEO的互动却着实让人看出了苹果的变化——变“软“了。
更频繁的员工互动、更柔和的公关回应、更积极的自我表现，库克时代的苹果正褪去当年的锋芒毕露、少年锐气，开始变得成熟稳重、甚至老练油滑。从技术到内容，库克说乔布斯依旧是所有苹果人的精神领袖，但他却悄悄摘掉了所有苹果产品的“i”字头商标，没有iWatch没有iPay，取而代之的是Apple Watch是Apple Pay。
这就是库克，即便是出柜都出得理所当然，不担心保守市场可能的抵触，乔布斯的i时代终结，库克的时代才刚刚开始。
有钱就是任性
6. 富可敌国 就是任性
今年4月初，“苹果坐拥1600亿美元现金”的新闻犹如一颗重磅炸弹，瞬间扰乱了人心。拜托，美国政府可用的现金储备量才只有490亿美元好嘛?!富可敌国的那个，咱还能不能好好玩耍了?
可这又怎样?时隔2个月，苹果公司宣布1:7第三次拆股，股价从最初的92美元一路升到119.75美元，一度市值破了7000亿美元。虽说后来热度稍降，但即便是6700亿美元，苹果市值距离破万亿美元大关还会远吗?再加上2014年一年，苹果前前后后掏了差不多280亿美元回购股票，成功快速的回购项目更是让华尔街的大佬们心花怒放。
知名投资人卡尔·伊坎一直冲苹果大喊，“不要低估你自己!”，投行都说8400亿美元不是梦了，库克你怎么说?
你的忠诚决定我的未来
7.忠诚、形象、非议
苹果之所以能成功，有很大一部分要归功于自身清晰的定位，2014年更是打出了忠诚牌，暗示“你的忠诚决定我的未来”。
据了解，虽然中国市场潜力巨大，但苹果还是更爱欧美市场的一大原因却是，欧美消费者远没有中国消费者那么“容易倒戈”。用惯iPhone不喜欢三星Android?83%的iOS用户对此都点了点头，相比之下，三星用户58%的“倒戈指数”着实让人有点儿心寒。与此同时，调查也发现，在美国很多青少年把是否拥有一部iPhone手机看成是地位的象征——
“iPhone 6出来了要不要买呢，先将就着用iPhone5好吗?iPhone 4吗?别闹了，还不够丢脸的……”
小编看看自己手里的iPhone 4S，不禁默默想：iPhone 6又能怎么样!iCloud艳照泄露不都一样!
不能否认，向来标榜安全的苹果在今年的“iCloud艳照门”事件上的确栽了个大跟头，不仅自己的数据安全形象遇到了空前危机，其高傲的公关处理态度也再次遭到了外界的批评。尽管随后苹果表示，未来将会提升云存储的安全并陆续做了更新，但无疑，“iCloud艳照门”是苹果2014年公关的最大败笔——公众的愤怒与不安并未因道歉而终止，反而愈演愈烈……不是有句话叫水能载舟亦能覆舟吗?用户这盆水，苹果你真得端好了。
窝里安顿好了，窝外呢?
2014年，苹果最头疼的还是俄罗斯市场这块硬骨头：先拆了乔布斯的纪念碑，又因卢布汇率不得不让苹果暂时关了商店……还有几天就2015了，苹果这一年做了这些，你呢?
看来大洋彼岸那颗大苹果，2014年苹果一刻都没有闲着，相信苹果不仅仅期待苹果手机上市，更期待的是苹果Apple Watch。